{:en}Digital Transformation – A life or death process in business{:}{:es}Transformación Digital: Un proceso de vida o muerte en los negocios.{:}
{:en}The digital era is here. It’s a fact, and the process of digital transformation is imperative for the survival of any type of business, from the smallest to large corporations, each in its sector or industry and in its competition environment, the truth is that no survivor will be exempt.
The digitization of society is monopolizing all spheres of human life, and the sphere of business is the spearhead in that direction because its role as the most dynamic element in the transformation of society.
Surely you know what I’m talking about and are aware of the threat posed by ignorance of technology and its application, but do not know what to do, or where to start, or what state is your company as their potential customers behave in the network, or what is the source of traffic.
But luckily, not everything is so bad, and the good news is that there is also an immense opportunity for growth and expansion of the markets, if we timely align ourselves with this reality and undertake the so-called digital transformation.
The digital transformation of a company is not the simple digitization of it, it is much more than that, and it constitutes a corporate philosophy or strategic approach that leads to an organizational structural changes, and changes of procedures, flows and processes and above all, a change in the culture of the organization, which undoubtedly requires effective leadership focused on innovation.
Digital Transformation agencies such as Budget Digital Solutions are being called to support, collaborate and help the rest of the companies in the education of their personnel, in terms of the acquisition of knowledge, skills, through training to master the technologies, as in the adaptation and implementation of transformational digital strategies and solutions.
Where do I start the Digital Transformation of my business?
There are many businesses that have understood the need to make a turn towards digitalization, but they do not have a clear path to follow or a map to face it.
The first step then would be to design and develop a Digital Business Strategy Plan that leads to a change towards a business culture of constant innovation aligned with the objectives of social responsibility, team commitment and the delivery of unique experiences, differentiating and consistent users.
The digital strategic plan would also cover the analysis, study and implementation of vital processes within the organization outlined to the effective and effective use of technology, means and resources of data collection and analytics to monitor the plan and rectify possible deviations.
How long can the Digital Transformation of a business take?
The digitization of a company is a very complex process that involves very diverse and specific variables, so it is not possible to predict the time it will take the complete digital transformation of a business if you take into account that it is also a process that is evolving in time, according to advances in technology and human behavior in its social development.
Therefore, the digital transformation is not a goal in itself; it is rather an evolutionary and permanent path towards the future. Its dynamics, flexibility and adaptability will determine the survival of the business, and ultimately, the extension of its life cycle.{:}{:es}
La era digital ya está aquí y es un hecho innegable. El proceso de transformación digital es imperativo para la supervivencia de cualquier tipo de negocio, desde los más pequeños hasta las grandes corporaciones, con independencia del sector o ambiente de competencia. Lo cierto es que ningún sobreviviente quedará exento.
El proceso de digitalización de la sociedad va acaparando todas las esferas de la vida humana. La esfera de los negocios es punta de lanza en esa dirección por constituir el elemento más dinámico del desarrollo social.
Seguramente usted sabe de lo que le estoy hablando y está consciente de la amenaza que representa el desconocimiento de la tecnología y su no aplicación.
Capaz que no sepa qué hacer, ni por dónde empezar, ni en qué estado esta su empresa. Y posiblemente, no tenga idea de cómo se comportan sus clientes potenciales en la red ni cuál es su fuente de tráfico principal.
Por suerte, le tengo una buena noticia: hay una inmensa oportunidad de diversificación, crecimiento y expansión de los mercados, si se alinea oportunamente con esta realidad y acomete la llamada transformación digital.
Pero, ¿qué es la transformación digital de una empresa?
La transformación digital de una empresa no es solamente, como podría parecer, su simple digitalización. Constituye, mas bien, una filosofía corporativa, un enfoque estratégico que conlleva a un cambio organizacional, rediseño de procesos y flujos e implementación de nuevos procedimientos. Implica, sobre todo, un cambio en la cultura de la organización, que requiere sin dudas de un liderazgo efectivo enfocado en la innovación.
Las agencias de marketing promotoras de la transformación digital, como lo es Budget Digital Solutions, tenemos la misión de orientar y ayudar a otras empresas en su proceso de transformación. Esta ayuda abarca el diseño e implementación de estrategias y soluciones digitales transformacionales. Y además, cubre las necesidades de capacitación y entrenamiento del personal. Garantizamos así, la adquisición de conocimientos y habilidades para el dominio de las nuevas tecnologías
¿Por dónde comienzo la transformación digital de mi negocio?
Son muchas los negocios que han comprendido la necesidad de hacer un giro hacia la digitalización, pero no cuentan con un mapa que les indique el camino a seguir.
Lo primero entonces seria diseñar y desarrollar un Plan Estratégico Digital de Negocio (Digital Business Strategy Plan) que conlleve a un cambio hacia una cultura empresarial de innovación constante.
La estrategia debe estar alineada con los objetivos de responsabilidad social, los compromisos del equipo y la entrega de experiencias únicas, diferenciadoras y consistentes a los usuarios.
El plan estratégico digital, abarcaría también el análisis, estudio rediseño e implementación de los procesos vitales dentro de la organización perfilados al uso efectivo y eficaz de la tecnología, medios y recursos de recolección de datos y analítica para monitorear el plan y poder rectificar posibles desviaciones.
¿Qué tiempo tarda la implementación de este proceso en mi negocio?
La digitalización de una empresa es un proceso muy complejo que implica variables muy diversas y específicas, por lo que no es posible predecir el tiempo que tomara el completamiento de la transformación digital de un negocio si se tiene en cuenta que es también un proceso que va evolucionando en el tiempo, conforme a los avances de la tecnología y al comportamiento humano en su desarrollo social.
Por tanto, la transformación digital no es una meta en sí, es más bien un camino evolutivo y permanente hacia el futuro. La dinámica, flexibilidad y adaptabilidad de la empresa en este proceso, determinaran la extensión de su ciclo de vida, y en última instancia, la supervivencia de la misma.
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